在仓储物流供应链架构中，自动化立体仓库强调的核心可以归纳为一个字——“动”！那么要如何动呢？小编觉得可以从下面几方面来
一、“有序的流动”
即能够让货物根据既定的规则、流程有条不紊地流动起来。货物预计什么时间来？从哪里来？它将去向哪里？预计什么时间离开？在仓储中心里的移动路径如何？有效堆放规则如何？异常如何处理？增值活动（如分拣、包装）如何操作？需要哪些过程控制流程？
这些问题，都指向了一个关键词——“标准化”。
流程标准化可以大幅降低运作的成本，提高作业的效率，同时能有效地处理各类常见问题。
二、“快速的转动”
湖南蓝天智能认为对于库存，“转”即是“赚”！前面一个“转”指的是“库存周转”，后面一个“赚”指的是“赚钱”。库存的快速周转，可以帮助企业提高资金的利用效率，获得更大的利润。
快速的转动，其核心是提高资金的运作效率，与实物的移动并没有直接的联系。相反，自动化立体仓库就是以少的实物移动来满足客户的需求。
三、“高效的联动”
仓库与仓库之间，如何联动，仓库的联动，其核心在于信息的共享流程，而这流程是以业务需求为导向的。
所在物流供应链上，需求来源于我们的客户，而非我们自己。假如我们的仓储物流中心没有成为客户供应链上的一个信息节点，就无法参与到客户供应链的体系中去。那么，即便是再先进的OMS+WMS+TMS也无法帮助我们解决联动的问题。借助互联网+，也有人提出所谓的“云仓”概念，这些概念的背后，同样要理解到构成“云”的主体是谁，是一条条实实在在的供应链，而非仓库本身。因此，单纯的仓库与仓库的联动是不存在太大意义的，只有当仓库成为供应链上的一个个关键节点，这种联动才具有真实的价值。所以自动化立体仓库需要动起来！
